2021年5月30日上午，公司在办公楼三楼会议室召开了6S管理启动筹备会，参加会议的有银和瓷业6S常委会成员、精卓公司项目顾问。会议为项目的正式启动进行了详细的规划和初期工作布置，主要内容有：1.确定公司6S管理项目启动时间；2.确定项目推进组织架构和奖惩制度；3.确定6个具有代表性的6S管理样板区。公司确定样板区推进先行先试，充分发挥标杆榜样的作用，为逐步带动公司完成由点到线、由线到面的整体6S管理体系的运行奠定基础。